O fracasso em um negócio pode ser difícil de enfrentar, mas também pode ser uma oportunidade valiosa de aprendizado. Empresas de sucesso, como a Granado, passaram por momentos críticos antes de se reestruturarem e prosperarem.
Foto: Fabio Tito/g1
1. Identificar o diferencial do negócio
- Entender o que torna sua empresa única e como isso pode ser explorado para conquistar clientes.
- No caso da Granado, a tradição e a memória afetiva dos consumidores foram fundamentais para sua recuperação.
2. Adaptar-se ao mercado sem perder a essência
- Modernizar processos e produtos sem comprometer a identidade da marca.
- A Granado reformulou embalagens e investiu em lojas físicas com estética do Brasil Imperial para atrair novos públicos.
3. Ouvir o consumidor e ajustar estratégias
- Feedback dos clientes pode indicar caminhos para inovação e crescimento.
- No mercado internacional, a Granado percebeu que o Rio de Janeiro era um diferencial mais relevante do que sua fundação em 1870.
4. Saber quando insistir ou mudar de rota
- Nem todo produto precisa ser um líder de vendas, mas pode ser essencial para completar uma linha e fidelizar clientes.
- Se um item não vende, é importante avaliar se o problema está na estratégia de vendas antes de descartá-lo.
Empreender exige resiliência, adaptação e visão estratégica. Aprender com os erros pode ser o diferencial para transformar desafios em oportunidades.
Com informações do G1.